In-house training กลายเป็นพื้นที่เรียนรู้ที่ทรงพลัง เมื่อองค์กรใช้การฝึกอบรมเป็นส่วนหนึ่งของงานจริง
In-house training ไม่ได้เป็นแค่การอบรมภายในอีกต่อไป…
Corporate training กำลังพัฒนาใครอยู่กันแน่ ระหว่างคนทำงานหรือวิธีทำงานขององค์กร
คำถามที่องค์กรควรถาม ก่อนเริ่ม Corporate…
Corporate training กับบทบาทใหม่ของการพัฒนาองค์กรในวันที่การทำงานซับซ้อนขึ้นทุกปี
Corporate training ไม่ได้ทำหน้าที่เหมือนเดิมอีกต่อไป…
Talent ที่องค์กรรักษาไว้ได้ ไม่ได้อยู่เพราะโอกาสเติบโตอย่างเดียว แต่อยู่เพราะรู้สึกว่าตัวเองมีความหมายกับงาน
ปัญหาของการบริหาร Talent ไม่ได้อยู่ที่หาคนไม่ได้…
เทรนนิ่งพนักงาน ที่เปลี่ยนพฤติกรรมได้จริง ต้องทำให้คนคิดต่างจากเดิมก่อนจะทำต่างจากเดิม
ปัญหาของเทรนนิ่งพนักงาน ไม่ได้อยู่ที่คนไม่ทำตาม แต่อยู่ที่คนยังคิดแบบเดิม…
เทรนนิ่งพนักงาน ที่ไม่ถูกต่อต้าน มักออกแบบให้สอดคล้องกับแรงกดดันในงานจริง
พนักงานไม่ได้ต่อต้านการพัฒนา แต่ต่อต้านการเพิ่มภาระ เมื่อพูดถึงการเทรนนิ่งพนักงาน…
เทรนนิ่งพนักงาน ที่ทำให้คนทำงานเปลี่ยนจริง ไม่ได้เริ่มจากทักษะใหม่ แต่เริ่มจากการมองงานเดิมให้ชัดขึ้น
ปัญหาของเทรนนิ่งพนักงานจำนวนมาก คือสอนเพิ่ม แต่ไม่เคยหยุดมองงาน…
CEO ที่พาองค์กรไปต่อได้ในระยะยาว ไม่ได้เก่งที่สุด แต่อ่านเกมคนได้ลึกที่สุด
บทบาทของ CEO เปลี่ยนไป…
เทรนนิ่งพนักงาน ที่สร้างการเปลี่ยนแปลงในงานจริง เกิดขึ้นเมื่อการเรียนรู้ไม่ถูกแยกออกจากการทำงาน
เทรนนิ่งพนักงานมักสะดุด เมื่อการเรียนรู้ถูกมองเป็นกิจกรรมพิเศษ หลายองค์กรจัดเทรนนิ่งพนักงานอย่างตั้ง…
เทรนนิ่งพนักงาน ที่ทำให้คนอยากพัฒนาตัวเอง ไม่ได้เริ่มจากหลักสูตร แต่เริ่มจากความรู้สึกปลอดภัยในการเรียนรู้
เทรนนิ่งพนักงานจำนวนมากล้มเหลว เพราะคนไม่กล้าลองเปลี่ยน หลายองค์กรลงทุนกับการเทรนนิ่งพนักงานอย่างจริ…
Leadership ที่พาทีมผ่านความไม่แน่นอน เริ่มจากการสร้างความมั่นใจ ไม่ใช่การเร่งคำตอบ
ความไม่แน่นอนคือบททดสอบของ Leadership มากกว่าสถานการณ์ปกติ…
Leadership ที่ทำให้ทีมแข็งแรง ไม่ได้มาจากการควบคุม แต่เกิดจากความชัดเจนในการนำ
Leadership มักถูกเข้าใจว่าเป็นการสั่งการ ทั้งที่จริงคือการทำให้ทีมเข้าใจทิศทางเดียวกัน…
ภาวะผู้นำ ที่ทำให้องค์กรเดินต่อได้ ไม่ได้อยู่ที่การนำหน้า แต่คือการไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง
ภาวะผู้นำมักถูกเข้าใจผิดว่าเป็นเรื่องของทิศทาง ทั้งที่จริงคือเรื่องของคน เมื่อพูดถึงภาวะผู้นำ…
หลักสูตรการฝึกอบรม ที่สร้างการเปลี่ยนแปลงได้จริง ต้องตอบคำถามของงาน ไม่ใช่แค่เติมเนื้อหาใหม่
หลายหลักสูตรการฝึกอบรมเริ่มจากความรู้ ทั้งที่องค์กรเริ่มจากปัญหา องค์กรจำนวนมากเริ่มต้นออกแบบหลักสูต…
Course training ที่สร้างผลลัพธ์ระยะยาว มักถูกออกแบบให้เปลี่ยนพฤติกรรม ไม่ใช่แค่เพิ่มความรู้
ความรู้เพิ่มขึ้น ไม่ได้แปลว่าพฤติกรรมจะเปลี่ยนตาม หลายองค์กรลงทุนกับ…
Course training ที่ช่วยให้งานเดินหน้า มักเปลี่ยนวิธีคิดก่อนเปลี่ยนวิธีทำ
หลายคอร์สสอนวิธีทำงาน แต่ยังไม่แตะวิธีคิดที่กำหนดผลลัพธ์ การอบรมจำนวนมากเริ่มจากการสอนขั้นตอน…
Inhouse training ที่เปลี่ยนวิธีทำงานได้จริง มักเริ่มจากการฟังมากกว่าการสอน
การอบรมภายในจำนวนมากเริ่มจากเนื้อหา ทั้งที่ปัญหาเริ่มจากการไม่เข้าใจกัน หลายองค์กรจัด…
ภาวะผู้นำ ที่ทำให้ทีมเดินหน้าได้จริง เริ่มจากการเข้าใจผลกระทบของตัวเองต่อคนรอบข้าง
ภาวะผู้นำไม่ได้แสดงออกตอนที่ทุกอย่างราบรื่น แต่ชัดที่สุดตอนงานเริ่มตึง ในวันที่งานเดินตามแผน…
ทำไม Inhouse training ถึงได้ผลต่างกัน ทั้งที่อบรมภายในเหมือนกัน
ความเหมือนของรูปแบบ ไม่ได้แปลว่าความเหมือนของผลลัพธ์ หลายองค์กรเลือก…
Corporate training ที่ทำให้องค์กรขยับได้จริง ต้องออกแบบจาก “จุดติดขัดของงาน” ไม่ใช่จากหัวข้อยอดนิยม
เหตุผลที่ Corporate training…