หลักสูตรการฝึกอบรม ที่แม่นยำ ไม่ได้สอนมากกว่าเดิม แต่สอน “ตรงจุด” กว่าเดิม
ทำไมหลายหลักสูตรให้เนื้อหาเยอะ แต่ไม่เกิดผลใด ๆ…
หลักสูตรการฝึกอบรม ที่ดี ต้องเริ่มจากการเปลี่ยนมุมมอง ก่อนเปลี่ยนทักษะ
ทำไมหลายหลักสูตรให้ความรู้มากขึ้น แต่ผลลัพธ์กลับไม่เปลี่ยน หลายองค์กรลงทุนกับหลักสูตรการฝึกอบรมจำนวน…
เทรนนิ่งพนักงาน จะเกิดผล เมื่อหัวหน้าเป็น “ผู้เรียนร่วม” ไม่ใช่ผู้สั่งให้เรียน
ทำไมหลายคอร์สเทรนนิ่งไม่เปลี่ยนอะไร เพราะคนที่ต้องเปลี่ยนไม่ได้เรียนด้วย หลายองค์กรจัดเทรนนิ่งพนักงา…
เทรนนิ่งพนักงาน ที่ยั่งยืน ต้องฝึก “การแก้ปัญหา” ไม่ใช่แค่ทำตามขั้นตอน
ทำไมองค์กรยังแก้ปัญหาเดิมซ้ำ ทั้งที่พนักงานผ่านการอบรมมาหลายครั้ง แม้หลายองค์กรจะมีการจัดเทรนนิ่งเป็…
เทรนนิ่งพนักงาน จะได้ผล เมื่อสร้างแรงอยากเรียน ไม่ใช่บังคับให้เรียน
ทำไมหลายคอร์สเทรนจึงไม่เปลี่ยนพฤติกรรม แม้เนื้อหาจะดี หลายองค์กรพบปัญหาเดียวกันคือ…
Leadership ที่พลิกผลลัพธ์ เริ่มจากการเปลี่ยนวิธีคิด มากกว่าการเปลี่ยนวิธีทำงาน
ทำไมหลายทีม “เหนื่อยแต่ไม่ขยับ” ทั้งที่ทำงานหนักขึ้นทุกปี…
Inhouse training จะไม่สูญเปล่า เมื่อองค์กรมี “ระบบต่อยอดหลังคลาส”
ความท้าทายของ Inhouse training…
Inhouse training ที่ได้ผล ต้องเริ่มจากการเข้าใจ DNA ขององค์กร ไม่ใช่การเลือกหลักสูตรสำเร็จรูป
หลายองค์กรเทรนเยอะ แต่ผลลัพธ์ไม่ขยับ เพราะไม่เริ่มจากปัญหาของตัวเอง…
ภาวะผู้นำ ที่แท้จริง เริ่มจากการยอมรับว่า “ไม่มีใครเก่งทุกด้าน”
ภาพจำของผู้นำที่ต้องเก่งทุกเรื่อง ทำให้ทีมปิดใจ ในหลายองค์กร…
Corporate training หลังยุค AI ต้องสอน “การคิด” มากกว่าแค่ “การใช้เครื่องมือ”
เมื่อ AI เปลี่ยนเกมการทำงาน…
Corporate training ที่ดี ต้องเปลี่ยนจากคอร์สที่จำได้ เป็นคอร์สที่ใช้ได้จริงในงาน
ทำไม Corporate training…
เทรนนิ่งพนักงาน ให้คุ้มค่าการลงทุน ต้องเริ่มจาก “เป้าหมายที่ชัดเจน”
ปัญหาของการเทรนโดยไม่มีเป้าหมาย ทุกปีหลายองค์กรใช้งบประมาณจำนวนมากกับการเทรนนิ่งพนักงาน แต่ผลลัพธ์ที…
เทรนนิ่งพนักงาน ที่ได้ผล ต้องเริ่มจาก “วัฒนธรรมการเรียนรู้” ไม่ใช่ “นโยบายอบรม”
ทำไมองค์กรที่อบรมมากมาย ยังไม่เห็นการเปลี่ยนแปลง องค์กรหลายแห่งจัดเทรนนิ่งพนักงานอย่างสม่ำเสมอ…
เทรนนิ่งพนักงาน ให้เห็นผล ต้องเปลี่ยน “ความรู้” เป็น “พฤติกรรม”
ปัญหาที่องค์กรเจอซ้ำซากจากการเทรนนิ่ง หลายองค์กรลงทุนกับการเทรนนิ่งพนักงานอย่างต่อเนื่อง แต่เมื่อเวล…
The Blacksmith ร่วมออกบูธในงานสัมมนา “สิทธิประโยชน์จากกองทุนพัฒนาฝีมือแรงงานฯ” จัดโดยกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
งานสัมมนาครั้งนี้มี คุณตรีนุช เทียนทอง…
เทรนนิ่งพนักงาน ให้ได้ผล ต้องสร้าง “พื้นที่แห่งการเติบโต” มากกว่า “ตารางอบรม”
เทรนนิ่งที่ไม่สร้างการเติบโต มักเริ่มจากความเร่งรีบ ในหลายองค์กร…
Talent จะอยู่หรือไป ขึ้นอยู่กับ “คุณค่าที่องค์กรมอบให้” ไม่ใช่แค่ผลตอบแทน
ทำไมองค์กรที่จ่ายดี ยังเสียคนเก่ง หลายองค์กรเชื่อว่าการรักษาคนเก่ง…
เทรนนิ่งพนักงาน ที่ดี ต้องเปลี่ยนจาก “การสอน” เป็น “การพัฒนา”
ทำไมการเทรนนิ่งส่วนใหญ่ถึงไม่สร้างการเปลี่ยนแปลง องค์กรจำนวนมากจัดเทรนนิ่งทุกปี แต่เมื่อเวลาผ่านไป…
Course training ที่ได้ผลจริง ต้องเริ่มจาก “ความเข้าใจคนเรียน”
ทำไมเทรนนิ่งที่ดีจึงล้มเหลวได้ในบางองค์กร หลายองค์กรเลือกคอร์สที่ดีที่สุด เชิญวิทยากรที่มีชื่อเสียง…
CEO ที่สร้างองค์กรให้เติบโต ต้องเข้าใจ “สมดุลระหว่างคนกับผลลัพธ์”
เมื่อเป้าหมายธุรกิจชนกับความเป็นมนุษย์ ในทุกองค์กร มีเส้นบาง…