Author name: The Blacksmith Team 2

เทรนนิ่งพนักงาน จะได้ผล เมื่อเน้น “การปรับวิธีคิด” มากกว่า “ท่องจำทักษะ

ทำไมเทรนนิ่งหลายครั้งทำให้คนรู้มากขึ้น แต่ไม่ได้ทำให้ที […]

เทรนนิ่งพนักงาน จะได้ผล เมื่อเน้น “การปรับวิธีคิด” มากกว่า “ท่องจำทักษะ Read More »

The Blacksmith_PRTR_Course Training

Course training ที่สร้างผลลัพธ์ได้จริง ต้องออกแบบให้ “ตรงชีวิตการทำงาน” ของผู้เรียน

เหตุผลที่คนจำนวนมากเรียนจบคอร์ส แต่กลับไปทำงานแบบเดิม ห

Course training ที่สร้างผลลัพธ์ได้จริง ต้องออกแบบให้ “ตรงชีวิตการทำงาน” ของผู้เรียน Read More »

CEO ที่องค์กรต้องการวันนี้ คือผู้นำที่ “สร้างระบบให้คนเก่งได้ทำงานเต็มศักยภาพ”

บทบาทของ CEO เปลี่ยนไปจากการเป็นผู้ตัดสินใจ มาเป็นผู้สร

CEO ที่องค์กรต้องการวันนี้ คือผู้นำที่ “สร้างระบบให้คนเก่งได้ทำงานเต็มศักยภาพ” Read More »

Leadership ที่แท้จริง คือความสามารถในการมองเห็น “ศักยภาพที่คนยังไม่เห็นในตัวเอง”

ทำไมทีมบางทีมเก่งขึ้นรวดเร็ว ทั้งที่สมาชิกไม่ได้เปลี่ยน

Leadership ที่แท้จริง คือความสามารถในการมองเห็น “ศักยภาพที่คนยังไม่เห็นในตัวเอง” Read More »

The Blacksmith_PRTR_ภาวะผู้นำ

ภาวะผู้นำ เริ่มต้นจากการจัดการอารมณ์ของตัวเอง ก่อนจะจัดการทีม

ทำไมผู้นำบางคนมีทักษะครบ แต่ทีมยังไม่เดินหน้า หลายคนเข้

ภาวะผู้นำ เริ่มต้นจากการจัดการอารมณ์ของตัวเอง ก่อนจะจัดการทีม Read More »

The Blacksmith_PRTR_หลักสูตรการฝึกอบรม

หลักสูตรการฝึกอบรม ที่แม่นยำ ไม่ได้สอนมากกว่าเดิม แต่สอน “ตรงจุด” กว่าเดิม

ทำไมหลายหลักสูตรให้เนื้อหาเยอะ แต่ไม่เกิดผลใด ๆ ในหน้าง

หลักสูตรการฝึกอบรม ที่แม่นยำ ไม่ได้สอนมากกว่าเดิม แต่สอน “ตรงจุด” กว่าเดิม Read More »

The Blacksmith_PRTR_หลักสูตรการฝึกอบรม

หลักสูตรการฝึกอบรม ที่ดี ต้องเริ่มจากการเปลี่ยนมุมมอง ก่อนเปลี่ยนทักษะ

ทำไมหลายหลักสูตรให้ความรู้มากขึ้น แต่ผลลัพธ์กลับไม่เปลี

หลักสูตรการฝึกอบรม ที่ดี ต้องเริ่มจากการเปลี่ยนมุมมอง ก่อนเปลี่ยนทักษะ Read More »

The Blacksmith_PRTR_เทรนนิ่งพนักงาน

เทรนนิ่งพนักงาน จะเกิดผล เมื่อหัวหน้าเป็น “ผู้เรียนร่วม” ไม่ใช่ผู้สั่งให้เรียน

ทำไมหลายคอร์สเทรนนิ่งไม่เปลี่ยนอะไร เพราะคนที่ต้องเปลี่

เทรนนิ่งพนักงาน จะเกิดผล เมื่อหัวหน้าเป็น “ผู้เรียนร่วม” ไม่ใช่ผู้สั่งให้เรียน Read More »

เทรนนิ่งพนักงาน ที่ยั่งยืน ต้องฝึก “การแก้ปัญหา” ไม่ใช่แค่ทำตามขั้นตอน

ทำไมองค์กรยังแก้ปัญหาเดิมซ้ำ ทั้งที่พนักงานผ่านการอบรมม

เทรนนิ่งพนักงาน ที่ยั่งยืน ต้องฝึก “การแก้ปัญหา” ไม่ใช่แค่ทำตามขั้นตอน Read More »

Scroll to Top