The Blacksmith ร่วมเวที Digital HR Forum 2025 งานสัมมนาใหญ่ด้าน HR และเทคโนโลยี จัดโดยกระทรวงดิจิทัลฯ และ DUGA
25 กันยายน 2568…
The Blacksmith จัดเวิร์กช็อป LEGO® Serious Play® เสริมสร้างความร่วมมือให้กับ P.S.P. Specialties PCL
The Blacksmith ได้จัด…
ทำไมการเทรนนิ่งพนักงาน ถึงเป็นการลงทุนที่คืนค่ามากกว่าตัวเลขในงบประมาณ
มุมมองที่ทำให้การเทรนนิ่งถูกลดคุณค่า เวลาที่ผู้บริหารบางคนมองการเทรนนิ่งพนักงาน พวกเขามักคิดถึงงบประ…
Course training ที่ดีคือการต่อยอดจากห้องอบรมไปสู่การเปลี่ยนแปลงในที่ทำงาน
ปัญหาของการเรียนรู้ที่หยุดอยู่ในห้อง หลายองค์กรจัด Course…
การรักษา Talent เกิดจากวัฒนธรรมการทำงานที่ทำให้พวกเขาอยากอยู่และอยากสร้างผลงานต่อ
Talent ไม่ได้หายเพราะคู่แข่งจ่ายมากกว่าเสมอไป ในหลายองค์กร…
CEO ที่ยั่งยืนคือผู้วางรากฐานให้ผู้นำรุ่นถัดไปเติบโตไปพร้อมองค์กร
บทบาทที่มักถูกมองแคบเกินไป หลายคนมองตำแหน่ง CEO…
Leadership คือพลังที่ทำให้ทีมกล้าลุกขึ้นมามีส่วนร่วมและสร้างคุณค่าร่วมกัน
ภาพลวงตาของผู้นำที่ยืนอยู่ข้างหน้า ในหลายองค์กร เรามักเห็นภาพหัวหน้าที่ก้าวขึ้นไปยืนอยู่หน้าห้องประช…
เทรนนิ่งพนักงานที่ได้ผลจริง ต้องทำให้คนรู้สึกว่า “องค์กรลงทุนกับฉัน”
ทำไมหลายเทรนนิ่งไม่สร้างผลลัพธ์ หลายองค์กรจัดเทรนนิ่งพนักงานเป็นกิจวัตร พนักงานเข้าห้องประชุมเต็มวัน…
เทรนนิ่งพนักงานไม่ใช่แค่การแก้จุดอ่อน แต่คือการขยายจุดแข็งให้ทีมไปได้ไกลกว่าเดิม
มุมมองที่ทำให้เทรนนิ่งถูกใช้ผิดทาง หลายองค์กรยังคงใช้เทรนนิ่งเป็นเครื่องมือ “แก้ปัญหา”…
Course training จะไม่สูญเปล่า ถ้าออกแบบให้การเรียนรู้กลายเป็นพฤติกรรมในที่ทำงาน
ทำไม Course training…
Course training ที่เปลี่ยนองค์กรได้จริง ต้องเชื่อมโยงกับเป้าหมายธุรกิจ ไม่ใช่สอนแยกเป็นทักษะเดี่ยว ๆ
เมื่อ Course training…
ภาวะผู้นำไม่ได้หมายถึงการตัดสินใจคนเดียว แต่คือการทำให้ทีมมั่นใจในทิศทางร่วมกัน
เมื่อผู้นำถูกเข้าใจผิดว่า “ต้องตัดสินใจทุกอย่าง” หลายองค์กรยังมีความเข้าใจคลาดเคลื่อนว่าผู้นำที่ดีคื…
เทรนนิ่งพนักงานคือการลงทุนที่ทำให้ทั้งองค์กรเติบโต ไม่ใช่เพียงการอัปสกิลรายบุคคล
มุมมองที่จำกัดการเติบโตขององค์กร หลายองค์กรยังคงมองการเทรนนิ่งพนักงานว่าเป็นเพียงการอัปสกิลเฉพาะบุคค…
Inhouse training ต้องออกแบบ “ประสบการณ์” ไม่ใช่แค่เนื้อหาการสอน
ทำไมการเรียนรู้แบบบรรยายถึงไม่พอ หลายองค์กรจัดอบรมแบบที่พนักงานนั่งฟังทั้งวัน วิทยากรยืนอยู่ด้านหน้า…
Inhouse training ที่เวิร์กที่สุด ไม่ใช่การตามเทรนด์ แต่คือการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าขององค์กร
กับดักของการเลือกอบรมตามกระแส ทุกปีมักมีเทรนด์การเรียนรู้ใหม่ ๆ…
Corporate training ไม่ใช่ต้นทุนที่หายไป แต่คือการลงทุนที่สร้างคุณค่าทั้งแม้คนลาออก
ความกังวลที่ทำให้องค์กรลังเล หลายครั้งที่ฝ่าย HR…
Corporate training ที่ดีไม่ได้วัดจากจำนวนคลาส แต่คือ “การเปลี่ยนพฤติกรรมในที่ทำงาน”
เมื่อการเทรนนิ่งกลายเป็นเพียงเช็กลิสต์ หลายองค์กรจัดการอบรมพนักงานเป็นประจำทุกปี บางแห่งถึงกับวางปฏิ…
ภาวะผู้นำไม่ได้เกิดจากตำแหน่ง แต่เกิดจาก “วิธีคิด” ที่ทีมสัมผัสได้จริง
ทำไมตำแหน่งสูงไม่ใช่คำตอบของภาวะผู้นำ หลายองค์กรคุ้นเคยกับภาพเดียวกัน ผู้จัดการบางคนเลื่อนตำแหน่งขึ้…
เทรนนิ่งพนักงานไม่ควรเลือกจากคอร์สที่ดังที่สุด แต่จาก “สิ่งที่ทีมต้องการจริง”
ปัญหาของการเลือกคอร์สตามกระแส ทุกปีมักมีคอร์สเทรนนิ่งที่ถูกพูดถึงอย่างกว้างขวาง ไม่ว่าจะเป็นการคิดเช…
Course training ไม่ใช่แค่การเข้าห้องอบรม แต่คือการออกแบบเส้นทางการพัฒนา
มุมมองที่ทำให้การอบรมกลายเป็นเพียงกิจกรรม หลายองค์กรยังคงมอง Course…