Course Training แบบ Personalized: เมื่อ One-Size-Fits-All ไม่ตอบโจทย์อีกต่อไป
ทำไม Course Training…
ความเชื่อผิดๆ เกี่ยวกับ Course Training ออนไลน์ที่ต้องเลิกเชื่อ
Course Training ออนไลน์ไม่ได้แย่อย่างที่คิด…
In-house Training ข้ามแผนก: แก้ Silo Thinking ด้วยการเรียนรู้ร่วมกัน
เมื่อแผนกไม่คุยกัน องค์กรก็ไม่เดินหน้า In-house…
หลักสูตรการฝึกอบรมที่ดี ควรสะท้อนทิศทางองค์กร ไม่ใช่เพียงหัวข้อที่กำลังนิยม
หลายองค์กรเริ่มต้นการวางแผนหลักสูตรการฝึกอบรมจากคำถามว่า ปีนี้ควรจัดอบรมเรื่องอะไรบ้าง หัวข้อใดกำลัง…
In-house Training ROI: วิธีวัดผลการอบรมที่ HR ทุกคนควรรู้
ลงทุน In-house Training…
In-house training ที่สร้างความแตกต่าง ไม่ได้อยู่ที่ความสะดวก แต่อยู่ที่ความสอดคล้องกับองค์กร
In-house training มักถูกเลือกเพราะความสะดวกในการจัด…
Corporate Training ยุค Hybrid: Blended Learning ที่ตอบโจทย์การทำงานจริง
การทำงาน Hybrid เปลี่ยนวิธีอบรมพนักงานไปตลอดกาล…
เทรนนิ่งพนักงานที่ยั่งยืน เริ่มจากการออกแบบพฤติกรรม ไม่ใช่แค่เนื้อหา
เทรนนิ่งพนักงานจำนวนมากถูกออกแบบโดยเริ่มจากหัวข้อที่องค์กรต้องการจัดในแต่ละปี มากกว่าจะเริ่มจากคำถาม…
Corporate Training สำหรับ SME: ออกแบบโปรแกรมที่ได้ผลโดยไม่ต้องใช้งบมาก
SME ก็มี Corporate…
เทรนนิ่งพนักงานแบบ Experiential Learning: เมื่อการลงมือทำเปลี่ยนพฤติกรรม
เทรนนิ่งพนักงานที่ได้ผลไม่ใช่การนั่งฟัง แต่คือการลงมือทำ เรียนรู้ว่า…
Corporate training ที่ได้ผลจริง ต้องเริ่มจากการเปลี่ยนวิธีคิดขององค์กรต่อการพัฒนาคน
Corporate training ที่ได้ผลจริงไม่ได้เริ่มจากการเลือกหัวข้ออบรม…
ทำไมเทรนนิ่งพนักงานส่วนใหญ่ล้มเหลว: Forgetting Curve บอกความจริง
เทรนนิ่งพนักงานที่ดีไม่ใช่แค่การอบรมแล้วจบ Forgetting Curve…
Course training ในฐานะประสบการณ์การเรียนรู้ที่เปลี่ยนวิธีคิดของคนทำงาน
Course training ที่มีเป้าหมายเพียงเพิ่มความรู้ระยะสั้น…
Resilience ของพนักงาน Frontline: เหตุใดการพัฒนาพวกเขาจึงคุ้มค่าที่สุด
พนักงาน Frontline คือกำลังสำคัญขององค์กร…
Talent ในองค์กรไทย: ทำไมเราหาเจอแต่รักษาไม่ได้
ปัญหา Talent ขององค์กรไทยไม่ใช่การหาคนเก่งไม่เจอ…
หลักสูตรการฝึกอบรมที่ช่วยขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กร ควรออกแบบอย่างไร
หลักสูตรการฝึกอบรมในหลายองค์กรยังถูกออกแบบในลักษณะกิจกรรมพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน เช่น การสื่อสาร…
Cognitive Bias ที่ทำให้ CEO ตัดสินใจผิดพลาดโดยไม่รู้ตัว
ไม่มี CEO คนไหนตัดสินใจผิดโดยตั้งใจ…
Corporate training ในฐานะเครื่องมือยกระดับศักยภาพองค์กรทั้งระบบ
Corporate training มีบทบาทมากกว่าการจัดอบรมตามแผนประจำปี…
เทรนนิ่งพนักงานแบบใด ที่ช่วยให้องค์กรเห็นผลลัพธ์จริงใน 6 เดือน
เทรนนิ่งพนักงานที่จะสร้างผลลัพธ์ได้ภายในกรอบเวลา 6 เดือน…
ทำไม Inhouse training ถึงได้ผลต่างกัน ทั้งที่อบรมภายในเหมือนกัน
Inhouse training มีความหมายมากกว่าการจัดอบรมภายในองค์กร…