ภาพลวงตาของผู้นำที่ยืนอยู่ข้างหน้า
ในหลายองค์กร เรามักเห็นภาพหัวหน้าที่ก้าวขึ้นไปยืนอยู่หน้าห้องประชุม อธิบายทุกอย่าง ตัดสินใจทุกเรื่อง และกำหนดทิศทางทั้งหมดด้วยตัวเอง ดูเหมือนเป็นผู้นำที่เข้มแข็ง แต่ในความเป็นจริง ทีมที่อยู่ข้างหลังกลับนั่งเงียบ รอฟังคำสั่งมากกว่ามีส่วนร่วม
นี่คือสิ่งที่ทำให้คำว่า “Leadership” ถูกตีความผิดไป เพราะแท้จริงแล้ว การนำไม่ใช่การก้าวขึ้นไปยืนอยู่ข้างหน้า แต่คือการสร้างพลังที่ทำให้คนอื่นกล้าลุกขึ้นมายืนเคียงข้าง และกลายเป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางไปด้วยกัน
“Leadership ที่แท้จริง ไม่ได้วัดจากจำนวนคำสั่งที่หัวหน้าออก แต่จากจำนวนเสียงที่ทีมกล้าจะส่งออกมา”
เมื่อทีมไม่กล้ามีส่วนร่วม
องค์กรที่ขาด Leadership ที่แท้จริง มักสะท้อนออกมาผ่านบรรยากาศการทำงานที่เต็มไปด้วยความเงียบ พนักงานเลือกที่จะทำตามสิ่งที่ถูกกำหนดไว้แทนที่จะเสนอสิ่งใหม่ เพราะกลัวว่าความคิดของตัวเองจะไม่ถูกยอมรับ หรือกลัวว่าจะถูกมองว่าเป็นการขัดคำสั่ง
ผลลัพธ์คือองค์กรที่เต็มไปด้วยคนทำงานเก่ง แต่ศักยภาพไม่เคยถูกดึงออกมา เพราะทุกคนถูกฝึกให้ “รอ” มากกว่าที่จะ “ลงมือ”
Leadership ที่สร้างการมีส่วนร่วม
หัวหน้าที่มีภาวะผู้นำเข้าใจดีว่าหน้าที่ของตัวเองไม่ใช่การถือหางเสือเพียงคนเดียว แต่คือการทำให้ทุกคนในทีมรู้สึกว่า “ฉันเองก็ขับเคลื่อนเรือไปข้างหน้าได้”
วิธีที่ Leadership ทำให้ทีมลุกขึ้นมามีส่วนร่วม
– การสื่อสารทิศทางอย่างโปร่งใส ทำให้ทีมเข้าใจว่าเป้าหมายคืออะไร
– การตั้งคำถามที่เปิดกว้าง แทนที่จะบอกคำตอบ ทำให้ทีมได้คิดและกล้าออกความเห็น
– การรับฟังอย่างจริงใจ ไม่ตัดสินก่อนฟังจบ ทำให้ทีมมั่นใจว่าเสียงของพวกเขามีค่า
“ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ใช่คนที่เก่งที่สุด แต่คือคนที่ทำให้คนรอบตัวเก่งขึ้นเรื่อย ๆ”
ปรากฏการณ์เมื่อทีมได้มีส่วนร่วมจริง
เมื่อทีมได้รับพื้นที่ในการมีส่วนร่วม บรรยากาศการทำงานจะเปลี่ยนไปทันที การประชุมที่เคยเงียบเริ่มมีเสียงพูดคุย การแก้ปัญหาที่เคยตกอยู่ที่หัวหน้าเพียงคนเดียว กลายเป็นความร่วมมือของทั้งทีม และสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ คนในทีมเริ่มรู้สึกว่า “งานนี้เป็นของฉันด้วย”
นี่คือพลังของ Leadership ที่ไม่ได้ทำให้ทีมทำงานเพราะถูกสั่ง แต่ทำงานเพราะรู้สึกว่าตัวเองมีบทบาทและคุณค่าจริง ๆ
Leadership คือการสร้างคุณค่าร่วมกัน
ภาวะผู้นำไม่ได้จบลงที่การทำให้ทีมทำงานสำเร็จเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการทำให้ทีม “รู้สึกดีต่อการทำงาน” เพราะเมื่อพนักงานรู้สึกว่าตัวเองมีคุณค่า สิ่งที่ได้กลับมาคือความผูกพัน แรงบันดาลใจ และความทุ่มเทที่มากกว่าหน้าที่
สุดท้าย Leadership คือพลังของทีม ไม่ใช่ของใครคนเดียว
หัวหน้าที่คิดว่าต้องเก่งที่สุดมักเหนื่อยและโดดเดี่ยว แต่หัวหน้าที่เชื่อว่าความสำเร็จต้องสร้างร่วมกัน จะได้รับพลังจากทีมกลับคืนมา Leadership จึงไม่ใช่การแบกทีมไว้บนบ่า แต่คือการเดินไปด้วยกันอย่างมั่นใจ
หากองค์กรของคุณต้องการพัฒนา Leadership ที่ทำให้ทีมลุกขึ้นมามีส่วนร่วมและสร้างคุณค่าร่วมกัน ติดต่อ The Blacksmith เพื่อดูโปรแกรมที่ออกแบบเฉพาะสำหรับทีมของคุณ คลิกลงทะเบียน
