เทรนนิ่งพนักงาน ที่ดี ต้องเปลี่ยนจาก “การสอน” เป็น “การพัฒนา”
ทำไมการเทรนนิ่งส่วนใหญ่ถึงไม่สร้างการเปลี่ยนแปลง องค์กร […]
เทรนนิ่งพนักงาน ที่ดี ต้องเปลี่ยนจาก “การสอน” เป็น “การพัฒนา” Read More »
Training & Development
Course training ที่ได้ผลจริง ต้องเริ่มจาก “ความเข้าใจคนเรียน”
ทำไมเทรนนิ่งที่ดีจึงล้มเหลวได้ในบางองค์กร หลายองค์กรเลื
Course training ที่ได้ผลจริง ต้องเริ่มจาก “ความเข้าใจคนเรียน” Read More »
Course training ที่ดี ต้องเปลี่ยนการเรียนรู้ให้เป็น “แรงขับ” ขององค์กร
ทำไมหลายองค์กรเทรนแล้ว แต่ไม่เกิดแรงขับใหม่ องค์กรจำนวน
Course training ที่ดี ต้องเปลี่ยนการเรียนรู้ให้เป็น “แรงขับ” ขององค์กร Read More »
Course training คือกระจกสะท้อนศักยภาพของทีม
การเทรนนิ่งไม่ใช่แค่เรื่องของความรู้ แต่คือการเปิดเผยศั
Course training คือกระจกสะท้อนศักยภาพของทีม Read More »
Course training ที่ดีไม่ใช่แค่ทำให้เข้าใจ แต่ต้องทำให้ลงมือทำได้จริง
ปัญหาของการเทรนนิ่งที่จบในห้องเรียน หลายคนเคยเข้าร่วมเท
Course training ที่ดีไม่ใช่แค่ทำให้เข้าใจ แต่ต้องทำให้ลงมือทำได้จริง Read More »
In-house training ที่ดี ต้องเริ่มจาก “ข้อมูลจริง” ไม่ใช่ “ความรู้สึก”
ปัญหาของการเทรนนิ่งที่เริ่มจากการคาดเดา หลายองค์กรตัดสิ
In-house training ที่ดี ต้องเริ่มจาก “ข้อมูลจริง” ไม่ใช่ “ความรู้สึก” Read More »
In-house training จะมีพลัง เมื่อออกแบบให้เข้ากับ DNA ขององค์กร
ทำไมเทรนนิ่งที่ดีในที่หนึ่ง ถึงใช้ไม่ได้ในอีกที่หนึ่ง ห
In-house training จะมีพลัง เมื่อออกแบบให้เข้ากับ DNA ขององค์กร Read More »
Corporate training ที่ยั่งยืน ต้องเปลี่ยนจาก “ห้องเรียน” เป็น “ระบบพัฒนา”
เมื่อเทรนนิ่งกลายเป็นเหตุการณ์ ไม่ใช่ความต่อเนื่อง ในหล
Corporate training ที่ยั่งยืน ต้องเปลี่ยนจาก “ห้องเรียน” เป็น “ระบบพัฒนา” Read More »
Corporate training ที่ดีต้องเชื่อมการเรียนรู้กับเป้าหมายขององค์กร
เมื่อการเทรนนิ่งกลายเป็นกิจกรรม ไม่ใช่การพัฒนา หลายองค์
Corporate training ที่ดีต้องเชื่อมการเรียนรู้กับเป้าหมายขององค์กร Read More »
เทรนนิ่งพนักงานจะทรงพลังที่สุดเมื่อเปลี่ยนความรู้ให้กลายเป็นการลงมือทำจริง
ปัญหาของการเรียนรู้ที่จบแค่ในห้องอบรม หลายองค์กรลงทุนจั
เทรนนิ่งพนักงานจะทรงพลังที่สุดเมื่อเปลี่ยนความรู้ให้กลายเป็นการลงมือทำจริง Read More »