Corporate training ไม่ใช่ต้นทุนที่หายไป แต่คือการลงทุนที่สร้างคุณค่าทั้งแม้คนลาออก
ความกังวลที่ทำให้องค์กรลังเล หลายครั้งที่ฝ่าย HR เสนอโป […]
Corporate training ไม่ใช่ต้นทุนที่หายไป แต่คือการลงทุนที่สร้างคุณค่าทั้งแม้คนลาออก Read More »
Training & Development
Corporate training ที่ดีไม่ได้วัดจากจำนวนคลาส แต่คือ “การเปลี่ยนพฤติกรรมในที่ทำงาน”
เมื่อการเทรนนิ่งกลายเป็นเพียงเช็กลิสต์ หลายองค์กรจัดการ
Corporate training ที่ดีไม่ได้วัดจากจำนวนคลาส แต่คือ “การเปลี่ยนพฤติกรรมในที่ทำงาน” Read More »
เทรนนิ่งพนักงานไม่ควรเลือกจากคอร์สที่ดังที่สุด แต่จาก “สิ่งที่ทีมต้องการจริง”
ปัญหาของการเลือกคอร์สตามกระแส ทุกปีมักมีคอร์สเทรนนิ่งที
เทรนนิ่งพนักงานไม่ควรเลือกจากคอร์สที่ดังที่สุด แต่จาก “สิ่งที่ทีมต้องการจริง” Read More »
Course training ไม่ใช่แค่การเข้าห้องอบรม แต่คือการออกแบบเส้นทางการพัฒนา
มุมมองที่ทำให้การอบรมกลายเป็นเพียงกิจกรรม หลายองค์กรยัง
Course training ไม่ใช่แค่การเข้าห้องอบรม แต่คือการออกแบบเส้นทางการพัฒนา Read More »
Course training ที่ดีไม่ใช่การอัดเนื้อหา แต่คือการสร้าง “การเรียนรู้ที่นำไปใช้ได้จริง”
ปัญหาของ Course training ที่เน้นปริมาณ หลายองค์กรยังเชื
Course training ที่ดีไม่ใช่การอัดเนื้อหา แต่คือการสร้าง “การเรียนรู้ที่นำไปใช้ได้จริง” Read More »
เทรนนิ่งพนักงานเท่าไหร่ก็ไม่พอ ถ้าองค์กรยัง “ไม่เข้าใจว่าเขาอยากไปไหน”
เทรนนิ่งพนักงานโดยไม่เข้าใจเป้าหมาย อาจทำให้คนเก่งลาออก
เทรนนิ่งพนักงานเท่าไหร่ก็ไม่พอ ถ้าองค์กรยัง “ไม่เข้าใจว่าเขาอยากไปไหน” Read More »
เทรนนิ่งพนักงานที่ดี ไม่ได้เปลี่ยนแค่ “คนในห้องเรียน” แต่ต้องเปลี่ยน “ทีมที่เขาทำงานอยู่ด้วย”
การเปลี่ยนพฤติกรรมไม่อาจเกิดขึ้นได้จากแค่คนเดียว หากบริ