Corporate training ที่ทำให้องค์กรขยับได้จริง ต้องออกแบบจาก “จุดติดขัดของงาน” ไม่ใช่จากหัวข้อยอดนิยม
เหตุผลที่ Corporate training หลายโครงการยังไม่สร้างความ […]
Training & Development
Corporate training ที่ตอบโจทย์องค์กร ต้องเริ่มจากการเข้าใจพฤติกรรมการทำงานจริง
เมื่อ AI เปลี่ยนเกมการทำงาน Corporate training ต้องเปลี
Corporate training ที่ตอบโจทย์องค์กร ต้องเริ่มจากการเข้าใจพฤติกรรมการทำงานจริง Read More »
Course training ที่ดีไม่ใช่คอร์สที่ให้คำตอบ แต่คือคอร์สที่ทำให้คนตั้งคำถามได้ถูกจุด
ทำไมหลาย Course training ให้ความรู้มากขึ้น แต่ไม่ทำให้ก
Course training ที่ดีไม่ใช่คอร์สที่ให้คำตอบ แต่คือคอร์สที่ทำให้คนตั้งคำถามได้ถูกจุด Read More »
เทรนนิ่งพนักงาน ที่ยั่งยืน ต้องสร้าง “แรงขับภายใน” มากกว่าแรงผลักจากภายนอก
แรงฮึกเหิมในคลาสมักจางเร็ว เพราะไม่ได้แตะรากของพฤติกรรม
เทรนนิ่งพนักงาน ที่ยั่งยืน ต้องสร้าง “แรงขับภายใน” มากกว่าแรงผลักจากภายนอก Read More »
เทรนนิ่งพนักงาน จะได้ผล เมื่อเน้น “การปรับวิธีคิด” มากกว่า “ท่องจำทักษะ
ทำไมเทรนนิ่งหลายครั้งทำให้คนรู้มากขึ้น แต่ไม่ได้ทำให้ที
เทรนนิ่งพนักงาน จะได้ผล เมื่อเน้น “การปรับวิธีคิด” มากกว่า “ท่องจำทักษะ Read More »
Course training ที่สร้างผลลัพธ์ได้จริง ต้องออกแบบให้ “ตรงชีวิตการทำงาน” ของผู้เรียน
เหตุผลที่คนจำนวนมากเรียนจบคอร์ส แต่กลับไปทำงานแบบเดิม ห
Course training ที่สร้างผลลัพธ์ได้จริง ต้องออกแบบให้ “ตรงชีวิตการทำงาน” ของผู้เรียน Read More »
Course training ที่ดี ต้องสอนให้คน “คิดเป็น” มากกว่าท่องจำ
ทำไมหลาย Course training จำได้ แต่ไม่เปลี่ยนงานจริง ในห
Course training ที่ดี ต้องสอนให้คน “คิดเป็น” มากกว่าท่องจำ Read More »
หลักสูตรการฝึกอบรม ที่แม่นยำ ไม่ได้สอนมากกว่าเดิม แต่สอน “ตรงจุด” กว่าเดิม
ทำไมหลายหลักสูตรให้เนื้อหาเยอะ แต่ไม่เกิดผลใด ๆ ในหน้าง
หลักสูตรการฝึกอบรม ที่แม่นยำ ไม่ได้สอนมากกว่าเดิม แต่สอน “ตรงจุด” กว่าเดิม Read More »
หลักสูตรการฝึกอบรม ที่ดี ต้องเริ่มจากการเปลี่ยนมุมมอง ก่อนเปลี่ยนทักษะ
ทำไมหลายหลักสูตรให้ความรู้มากขึ้น แต่ผลลัพธ์กลับไม่เปลี
หลักสูตรการฝึกอบรม ที่ดี ต้องเริ่มจากการเปลี่ยนมุมมอง ก่อนเปลี่ยนทักษะ Read More »
เทรนนิ่งพนักงาน จะเกิดผล เมื่อหัวหน้าเป็น “ผู้เรียนร่วม” ไม่ใช่ผู้สั่งให้เรียน
ทำไมหลายคอร์สเทรนนิ่งไม่เปลี่ยนอะไร เพราะคนที่ต้องเปลี่
เทรนนิ่งพนักงาน จะเกิดผล เมื่อหัวหน้าเป็น “ผู้เรียนร่วม” ไม่ใช่ผู้สั่งให้เรียน Read More »