Skills

The Blacksmith_PRTR_ภาวะผู้นำ

ภาวะผู้นำ ที่ทำให้งานเดินได้ แม้ไม่มีคำสั่งตลอดเวลา

ภาวะผู้นำปรากฏชัดในวันที่ผู้นำไม่อยู่ตรงหน้า ในชีวิตการ

ภาวะผู้นำ ที่ทำให้งานเดินได้ แม้ไม่มีคำสั่งตลอดเวลา Read More »

The Blacksmith_PRTR_ภาวะผู้นำ

ภาวะผู้นำ ที่ก่อตัวจากการตัดสินใจเล็ก ๆ ในงานทุกวัน

ภาวะผู้นำไม่ได้เริ่มจากตำแหน่ง แต่เริ่มจากวิธีมองงาน หล

ภาวะผู้นำ ที่ก่อตัวจากการตัดสินใจเล็ก ๆ ในงานทุกวัน Read More »

The Blacksmith_PRTR_Talent

Talent ที่องค์กรรักษาไว้ได้ ไม่ได้อยู่เพราะโอกาสเติบโตอย่างเดียว แต่อยู่เพราะรู้สึกว่าตัวเองมีความหมายกับงาน

ปัญหาของการบริหาร Talent ไม่ได้อยู่ที่หาคนไม่ได้ แต่อยู

Talent ที่องค์กรรักษาไว้ได้ ไม่ได้อยู่เพราะโอกาสเติบโตอย่างเดียว แต่อยู่เพราะรู้สึกว่าตัวเองมีความหมายกับงาน Read More »

CEO ที่พาองค์กรไปต่อได้ในระยะยาว ไม่ได้เก่งที่สุด แต่อ่านเกมคนได้ลึกที่สุด

บทบาทของ CEO เปลี่ยนไป เมื่อองค์กรไม่ได้โตจากโครงสร้างอ

CEO ที่พาองค์กรไปต่อได้ในระยะยาว ไม่ได้เก่งที่สุด แต่อ่านเกมคนได้ลึกที่สุด Read More »

Leadership ที่พาทีมผ่านความไม่แน่นอน เริ่มจากการสร้างความมั่นใจ ไม่ใช่การเร่งคำตอบ

ความไม่แน่นอนคือบททดสอบของ Leadership มากกว่าสถานการณ์ป

Leadership ที่พาทีมผ่านความไม่แน่นอน เริ่มจากการสร้างความมั่นใจ ไม่ใช่การเร่งคำตอบ Read More »

The Blacksmith_PRTR_Leadership

Leadership ที่ทำให้ทีมแข็งแรง ไม่ได้มาจากการควบคุม แต่เกิดจากความชัดเจนในการนำ

Leadership มักถูกเข้าใจว่าเป็นการสั่งการ ทั้งที่จริงคือ

Leadership ที่ทำให้ทีมแข็งแรง ไม่ได้มาจากการควบคุม แต่เกิดจากความชัดเจนในการนำ Read More »

The Blacksmith_PRTR_ภาวะผู้นำ

ภาวะผู้นำ ที่ทำให้องค์กรเดินต่อได้ ไม่ได้อยู่ที่การนำหน้า แต่คือการไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง

ภาวะผู้นำมักถูกเข้าใจผิดว่าเป็นเรื่องของทิศทาง ทั้งที่จ

ภาวะผู้นำ ที่ทำให้องค์กรเดินต่อได้ ไม่ได้อยู่ที่การนำหน้า แต่คือการไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง Read More »

ภาวะผู้นำ ที่ทำให้ทีมเดินหน้าได้จริง เริ่มจากการเข้าใจผลกระทบของตัวเองต่อคนรอบข้าง

ภาวะผู้นำไม่ได้แสดงออกตอนที่ทุกอย่างราบรื่น แต่ชัดที่สุ

ภาวะผู้นำ ที่ทำให้ทีมเดินหน้าได้จริง เริ่มจากการเข้าใจผลกระทบของตัวเองต่อคนรอบข้าง Read More »

Talent ไม่ได้อยู่เพราะงานท้าทายที่สุด แต่อยู่เพราะ “ความหมายของการเติบโต” ที่องค์กรให้เขาได้

ทำไม Talent ถึงจากไป ทั้งที่องค์กรให้โอกาสมากมาย หลายอง

Talent ไม่ได้อยู่เพราะงานท้าทายที่สุด แต่อยู่เพราะ “ความหมายของการเติบโต” ที่องค์กรให้เขาได้ Read More »

Scroll to Top