ภาวะผู้นำ ที่แท้จริงเกิดขึ้นเมื่อผู้นำกล้ายอมรับความไม่รู้
เมื่อความมั่นใจมากเกินไป กลายเป็นกำแพง ในโลกของการทำงาน […]
ภาวะผู้นำ ที่แท้จริงเกิดขึ้นเมื่อผู้นำกล้ายอมรับความไม่รู้ Read More »
Skills
ภาวะผู้นำไม่ได้วัดจากตำแหน่ง แต่จาก “ความไว้ใจ” ที่ทีมมีให้
ผู้นำที่ทีมไม่ไว้ใจ ต่อให้เก่งแค่ไหน ก็พาไปไม่ถึงเป้าหม
ภาวะผู้นำไม่ได้วัดจากตำแหน่ง แต่จาก “ความไว้ใจ” ที่ทีมมีให้ Read More »
Talent อยู่ต่อเพราะวัฒนธรรมที่ทำให้พวกเขาเติบโต ไม่ใช่แค่เพราะเงินเดือน
ทำไมการดึงดูด Talent ถึงไม่ใช่เรื่องเงินอย่างเดียว หลาย
Talent อยู่ต่อเพราะวัฒนธรรมที่ทำให้พวกเขาเติบโต ไม่ใช่แค่เพราะเงินเดือน Read More »
CEO ที่ยั่งยืนคือผู้สร้างผู้นำรุ่นใหม่ ไม่ใช่แค่ผู้ตัดสินใจในวันนี้
บทบาทของ CEO ที่เปลี่ยนไป ในอดีต CEO มักถูกมองว่าเป็นผู
CEO ที่ยั่งยืนคือผู้สร้างผู้นำรุ่นใหม่ ไม่ใช่แค่ผู้ตัดสินใจในวันนี้ Read More »
Leadership ในยุคใหม่คือการสร้างพื้นที่ให้ทีมเติบโต ไม่ใช่การควบคุม
ความท้าทายของการนำแบบเดิม ในอดีต การบริหารทีมมักเน้นการ
Leadership ในยุคใหม่คือการสร้างพื้นที่ให้ทีมเติบโต ไม่ใช่การควบคุม Read More »
Leadership ที่สร้างผลลัพธ์คือการทำให้ทุกคนลุกขึ้นมามีส่วนร่วม
ปัญหาของการทำงานที่มีแต่คำสั่ง หลายทีมทำงานโดยมีหัวหน้า
Leadership ที่สร้างผลลัพธ์คือการทำให้ทุกคนลุกขึ้นมามีส่วนร่วม Read More »
ภาวะผู้นำที่แท้จริงเกิดขึ้นเมื่อหัวหน้าทำให้ทีมมั่นใจ ไม่ใช่แค่เชื่อฟัง
ความแตกต่างระหว่างการเชื่อฟังและความมั่นใจ การเชื่อฟังค
ภาวะผู้นำที่แท้จริงเกิดขึ้นเมื่อหัวหน้าทำให้ทีมมั่นใจ ไม่ใช่แค่เชื่อฟัง Read More »
ภาวะผู้นำคือพลังที่เปลี่ยนทีมธรรมดาให้กลายเป็นทีมที่พร้อมก้าวไปข้างหน้า
เมื่อทีมมีหัวหน้าแต่ยังขาดผู้นำ หลายทีมในองค์กรมีหัวหน้
ภาวะผู้นำคือพลังที่เปลี่ยนทีมธรรมดาให้กลายเป็นทีมที่พร้อมก้าวไปข้างหน้า Read More »
การรักษา Talent เกิดจากวัฒนธรรมการทำงานที่ทำให้พวกเขาอยากอยู่และอยากสร้างผลงานต่อ
Talent ไม่ได้หายเพราะคู่แข่งจ่ายมากกว่าเสมอไป ในหลายองค
การรักษา Talent เกิดจากวัฒนธรรมการทำงานที่ทำให้พวกเขาอยากอยู่และอยากสร้างผลงานต่อ Read More »
CEO ที่ยั่งยืนคือผู้วางรากฐานให้ผู้นำรุ่นถัดไปเติบโตไปพร้อมองค์กร
บทบาทที่มักถูกมองแคบเกินไป หลายคนมองตำแหน่ง CEO ว่าเป็น
CEO ที่ยั่งยืนคือผู้วางรากฐานให้ผู้นำรุ่นถัดไปเติบโตไปพร้อมองค์กร Read More »