เทรนนิ่งพนักงานไม่ใช่แค่การแก้จุดอ่อน แต่คือการขยายจุดแข็งให้ทีมไปได้ไกลกว่าเดิม
มุมมองที่ทำให้เทรนนิ่งถูกใช้ผิดทาง หลายองค์กรยังคงใช้เท […]
เทรนนิ่งพนักงานไม่ใช่แค่การแก้จุดอ่อน แต่คือการขยายจุดแข็งให้ทีมไปได้ไกลกว่าเดิม Read More »
Course training จะไม่สูญเปล่า ถ้าออกแบบให้การเรียนรู้กลายเป็นพฤติกรรมในที่ทำงาน
ทำไม Course training มักถูกมองว่าเสียเปล่า หลายองค์กรลง
Course training จะไม่สูญเปล่า ถ้าออกแบบให้การเรียนรู้กลายเป็นพฤติกรรมในที่ทำงาน Read More »
Course training ที่เปลี่ยนองค์กรได้จริง ต้องเชื่อมโยงกับเป้าหมายธุรกิจ ไม่ใช่สอนแยกเป็นทักษะเดี่ยว ๆ
เมื่อ Course training ถูกใช้ผิดมุม หลายองค์กรลงทุนกับ C
ภาวะผู้นำไม่ได้หมายถึงการตัดสินใจคนเดียว แต่คือการทำให้ทีมมั่นใจในทิศทางร่วมกัน
เมื่อผู้นำถูกเข้าใจผิดว่า “ต้องตัดสินใจทุกอย่าง” หลายอง
ภาวะผู้นำไม่ได้หมายถึงการตัดสินใจคนเดียว แต่คือการทำให้ทีมมั่นใจในทิศทางร่วมกัน Read More »
เทรนนิ่งพนักงานคือการลงทุนที่ทำให้ทั้งองค์กรเติบโต ไม่ใช่เพียงการอัปสกิลรายบุคคล
มุมมองที่จำกัดการเติบโตขององค์กร หลายองค์กรยังคงมองการเ
เทรนนิ่งพนักงานคือการลงทุนที่ทำให้ทั้งองค์กรเติบโต ไม่ใช่เพียงการอัปสกิลรายบุคคล Read More »
Inhouse training ต้องออกแบบ “ประสบการณ์” ไม่ใช่แค่เนื้อหาการสอน
ทำไมการเรียนรู้แบบบรรยายถึงไม่พอ หลายองค์กรจัดอบรมแบบที
Inhouse training ต้องออกแบบ “ประสบการณ์” ไม่ใช่แค่เนื้อหาการสอน Read More »
Inhouse training ที่เวิร์กที่สุด ไม่ใช่การตามเทรนด์ แต่คือการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าขององค์กร
กับดักของการเลือกอบรมตามกระแส ทุกปีมักมีเทรนด์การเรียนร
Inhouse training ที่เวิร์กที่สุด ไม่ใช่การตามเทรนด์ แต่คือการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าขององค์กร Read More »
Corporate training ไม่ใช่ต้นทุนที่หายไป แต่คือการลงทุนที่สร้างคุณค่าทั้งแม้คนลาออก
ความกังวลที่ทำให้องค์กรลังเล หลายครั้งที่ฝ่าย HR เสนอโป
Corporate training ไม่ใช่ต้นทุนที่หายไป แต่คือการลงทุนที่สร้างคุณค่าทั้งแม้คนลาออก Read More »
Corporate training ที่ดีไม่ได้วัดจากจำนวนคลาส แต่คือ “การเปลี่ยนพฤติกรรมในที่ทำงาน”
เมื่อการเทรนนิ่งกลายเป็นเพียงเช็กลิสต์ หลายองค์กรจัดการ
Corporate training ที่ดีไม่ได้วัดจากจำนวนคลาส แต่คือ “การเปลี่ยนพฤติกรรมในที่ทำงาน” Read More »
ภาวะผู้นำไม่ได้เกิดจากตำแหน่ง แต่เกิดจาก “วิธีคิด” ที่ทีมสัมผัสได้จริง
ทำไมตำแหน่งสูงไม่ใช่คำตอบของภาวะผู้นำ หลายองค์กรคุ้นเคย
ภาวะผู้นำไม่ได้เกิดจากตำแหน่ง แต่เกิดจาก “วิธีคิด” ที่ทีมสัมผัสได้จริง Read More »