The Blacksmith ร่วมออกบูธในงานสัมมนา “สิทธิประโยชน์จากกองทุนพัฒนาฝีมือแรงงานฯ” จัดโดยกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
งานสัมมนาครั้งนี้มี คุณตรีนุช เทียนทอง รัฐมนตรีว่าการกร […]
เทรนนิ่งพนักงาน ให้ได้ผล ต้องสร้าง “พื้นที่แห่งการเติบโต” มากกว่า “ตารางอบรม”
เทรนนิ่งที่ไม่สร้างการเติบโต มักเริ่มจากความเร่งรีบ ในห
เทรนนิ่งพนักงาน ให้ได้ผล ต้องสร้าง “พื้นที่แห่งการเติบโต” มากกว่า “ตารางอบรม” Read More »
Talent จะอยู่หรือไป ขึ้นอยู่กับ “คุณค่าที่องค์กรมอบให้” ไม่ใช่แค่ผลตอบแทน
ทำไมองค์กรที่จ่ายดี ยังเสียคนเก่ง หลายองค์กรเชื่อว่าการ
Talent จะอยู่หรือไป ขึ้นอยู่กับ “คุณค่าที่องค์กรมอบให้” ไม่ใช่แค่ผลตอบแทน Read More »
เทรนนิ่งพนักงาน ที่ดี ต้องเปลี่ยนจาก “การสอน” เป็น “การพัฒนา”
ทำไมการเทรนนิ่งส่วนใหญ่ถึงไม่สร้างการเปลี่ยนแปลง องค์กร
เทรนนิ่งพนักงาน ที่ดี ต้องเปลี่ยนจาก “การสอน” เป็น “การพัฒนา” Read More »
Course training ที่ได้ผลจริง ต้องเริ่มจาก “ความเข้าใจคนเรียน”
ทำไมเทรนนิ่งที่ดีจึงล้มเหลวได้ในบางองค์กร หลายองค์กรเลื
Course training ที่ได้ผลจริง ต้องเริ่มจาก “ความเข้าใจคนเรียน” Read More »
CEO ที่สร้างองค์กรให้เติบโต ต้องเข้าใจ “สมดุลระหว่างคนกับผลลัพธ์”
เมื่อเป้าหมายธุรกิจชนกับความเป็นมนุษย์ ในทุกองค์กร มีเส
CEO ที่สร้างองค์กรให้เติบโต ต้องเข้าใจ “สมดุลระหว่างคนกับผลลัพธ์” Read More »
Leadership ที่ขับเคลื่อนอนาคต ต้องนำด้วย “คำถาม” มากกว่า “คำตอบ”
โลกวันนี้ไม่ได้ต้องการผู้นำที่ตอบได้ทุกอย่าง ในอดีต ผู้
Leadership ที่ขับเคลื่อนอนาคต ต้องนำด้วย “คำถาม” มากกว่า “คำตอบ” Read More »
Leadership ที่แท้จริง คือการ “พาให้คนอยากไปด้วย” ไม่ใช่ “พาให้ถึงเป้าหมายเท่านั้น”
ผู้นำจำนวนมากพาทีมถึงเป้าหมาย แต่กลับสูญเสียคนระหว่างทา
Leadership ที่แท้จริง คือการ “พาให้คนอยากไปด้วย” ไม่ใช่ “พาให้ถึงเป้าหมายเท่านั้น” Read More »
Course training ที่ดี ต้องเปลี่ยนการเรียนรู้ให้เป็น “แรงขับ” ขององค์กร
ทำไมหลายองค์กรเทรนแล้ว แต่ไม่เกิดแรงขับใหม่ องค์กรจำนวน
Course training ที่ดี ต้องเปลี่ยนการเรียนรู้ให้เป็น “แรงขับ” ขององค์กร Read More »
Course training คือกระจกสะท้อนศักยภาพของทีม
การเทรนนิ่งไม่ใช่แค่เรื่องของความรู้ แต่คือการเปิดเผยศั
Course training คือกระจกสะท้อนศักยภาพของทีม Read More »