เทรนนิ่งพนักงานที่ได้ผลจริง ต้องทำให้คนรู้สึกว่า “องค์กรลงทุนกับฉัน”
ทำไมหลายเทรนนิ่งไม่สร้างผลลัพธ์ หลายองค์กรจัดเทรนนิ่งพน […]
เทรนนิ่งพนักงานที่ได้ผลจริง ต้องทำให้คนรู้สึกว่า “องค์กรลงทุนกับฉัน” Read More »
ทำไมหลายเทรนนิ่งไม่สร้างผลลัพธ์ หลายองค์กรจัดเทรนนิ่งพน […]
เทรนนิ่งพนักงานที่ได้ผลจริง ต้องทำให้คนรู้สึกว่า “องค์กรลงทุนกับฉัน” Read More »
มุมมองที่ทำให้เทรนนิ่งถูกใช้ผิดทาง หลายองค์กรยังคงใช้เท
เทรนนิ่งพนักงานไม่ใช่แค่การแก้จุดอ่อน แต่คือการขยายจุดแข็งให้ทีมไปได้ไกลกว่าเดิม Read More »
ทำไม Course training มักถูกมองว่าเสียเปล่า หลายองค์กรลง
Course training จะไม่สูญเปล่า ถ้าออกแบบให้การเรียนรู้กลายเป็นพฤติกรรมในที่ทำงาน Read More »
เมื่อ Course training ถูกใช้ผิดมุม หลายองค์กรลงทุนกับ C
เมื่อผู้นำถูกเข้าใจผิดว่า “ต้องตัดสินใจทุกอย่าง” หลายอง
ภาวะผู้นำไม่ได้หมายถึงการตัดสินใจคนเดียว แต่คือการทำให้ทีมมั่นใจในทิศทางร่วมกัน Read More »
มุมมองที่จำกัดการเติบโตขององค์กร หลายองค์กรยังคงมองการเ
เทรนนิ่งพนักงานคือการลงทุนที่ทำให้ทั้งองค์กรเติบโต ไม่ใช่เพียงการอัปสกิลรายบุคคล Read More »
ทำไมการเรียนรู้แบบบรรยายถึงไม่พอ หลายองค์กรจัดอบรมแบบที
Inhouse training ต้องออกแบบ “ประสบการณ์” ไม่ใช่แค่เนื้อหาการสอน Read More »
กับดักของการเลือกอบรมตามกระแส ทุกปีมักมีเทรนด์การเรียนร
Inhouse training ที่เวิร์กที่สุด ไม่ใช่การตามเทรนด์ แต่คือการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าขององค์กร Read More »
ความกังวลที่ทำให้องค์กรลังเล หลายครั้งที่ฝ่าย HR เสนอโป
Corporate training ไม่ใช่ต้นทุนที่หายไป แต่คือการลงทุนที่สร้างคุณค่าทั้งแม้คนลาออก Read More »
เมื่อการเทรนนิ่งกลายเป็นเพียงเช็กลิสต์ หลายองค์กรจัดการ
Corporate training ที่ดีไม่ได้วัดจากจำนวนคลาส แต่คือ “การเปลี่ยนพฤติกรรมในที่ทำงาน” Read More »