ความท้าทายของการนำแบบเดิม
ในอดีต การบริหารทีมมักเน้นการควบคุม ทุกคนต้องทำตามคำสั่งอย่างเคร่งครัด งานสำเร็จด้วยวินัยและการกำกับอย่างใกล้ชิด แต่โลกการทำงานที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วทำให้การควบคุมแบบเดิมเริ่มไม่ทันต่อความซับซ้อนของปัญหา และกลายเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาของทีม
พนักงานรุ่นใหม่ไม่ได้ต้องการเพียงหัวหน้าที่บอกว่าต้องทำอะไร แต่ต้องการผู้นำที่ทำให้พวกเขาเติบโตทั้งในงานและในฐานะคนทำงาน
“การควบคุมอาจทำให้งานเดิน แต่การสร้างพื้นที่ทำให้คนเติบโต”
Leadership ที่เน้นการสร้างพื้นที่
ผู้นำในยุคใหม่เข้าใจว่าหน้าที่ของตัวเองไม่ใช่การจับตาทุกขั้นตอน แต่คือการสร้างเงื่อนไขให้ทีมได้ลอง ได้ผิดพลาด และได้เรียนรู้ พื้นที่แบบนี้คือสิ่งที่ทำให้พนักงานกล้าคิด กล้าลอง และกล้าแสดงออก ซึ่งสุดท้ายแล้วจะสร้างผลลัพธ์ใหม่ที่เกินกว่าการควบคุมจะทำได้
องค์ประกอบของการสร้างพื้นที่ให้ทีมเติบโต
การสร้างพื้นที่ไม่ได้หมายความว่าปล่อยทีมทำงานตามสบาย แต่คือการออกแบบให้มีสมดุลระหว่างอิสระและความรับผิดชอบ
ตัวอย่างการสร้างพื้นที่
หัวหน้าที่ให้ลูกทีมลองเป็นคนตัดสินใจในโครงการเล็ก ๆ พร้อมรับผิดชอบผลลัพธ์
หัวหน้าที่เปิดโอกาสให้ทีมเสนอแนวทางใหม่ในการทำงาน แม้ไม่ตรงกับวิธีเดิม
หัวหน้าที่พร้อม feedback อย่างจริงใจ เพื่อให้ทีมเรียนรู้จากการลงมือทำ
ผลลัพธ์ของทีมที่ได้พื้นที่
เมื่อทีมมีพื้นที่ในการเติบโต พนักงานจะไม่หยุดอยู่ที่การทำตามคำสั่ง แต่จะพัฒนาทักษะ ความคิด และความมั่นใจ พวกเขาจะเริ่มกล้าคิดนอกกรอบ แก้ปัญหาเชิงรุก และสร้างคุณค่าใหม่ ๆ ให้องค์กร
“พื้นที่เล็ก ๆ ที่ผู้นำมอบให้ อาจกลายเป็นก้าวใหญ่ที่ทำให้พนักงานเติบโต”
Leadership ที่แท้จริงคือการพาคนเติบโต
ผู้นำที่ยึดติดกับการควบคุมจะได้ทีมที่ทำงานตามคำสั่ง แต่ผู้นำที่สร้างพื้นที่ให้ทีมเติบโตจะได้ทีมที่พร้อมสร้างอนาคตร่วมกัน และนี่คือ Leadership ที่โลกการทำงานยุคใหม่ต้องการ
หากองค์กรของคุณต้องการสร้าง Leadership ที่ทำให้ทีมเติบโต The Blacksmith พร้อมออกแบบโปรแกรมที่ช่วยพัฒนาผู้นำให้เป็นผู้สร้างพื้นที่ ไม่ใช่ผู้ควบคุม คลิกลงทะเบียน
