ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจรุนแรงและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว CEO ไม่สามารถมองแค่ผลประกอบการ หรือแผนธุรกิจเท่านั้นอีกต่อไป
“People Strategy” หรือ กลยุทธ์ด้านคน กลายเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน
ทำไม CEO ต้องให้ความสำคัญกับ People Strategy?
คนคือทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดขององค์กร ทีมงานที่มีความสามารถและมีแรงจูงใจ จะสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันเหนือคู่แข่ง
การบริหารคนส่งผลต่อวัฒนธรรมองค์กรและประสิทธิภาพการทำงาน
CEO ที่เข้าใจวิธีสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี จะช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมและพร้อมเปลี่ยนแปลง โลกธุรกิจยุคใหม่เน้นความรวดเร็วและนวัตกรรม
คนที่พร้อมปรับตัวและเรียนรู้ตลอดเวลาคือกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนนวัตกรรม
องค์ประกอบสำคัญของ People Strategy ที่ CEO ควรเข้าใจ
การสรรหาและรักษา Talent ที่ใช่
– สร้างกลยุทธ์ดึงดูดและพัฒนาคนที่มีศักยภาพให้เติบโตภายในองค์กร
การพัฒนาศักยภาพผ่านการเรียนรู้และการเทรนนิ่ง
– ให้โอกาสพนักงานเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ที่สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ
สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้างและส่งเสริมความร่วมมือ
– เน้นความโปร่งใสและการสื่อสารที่ชัดเจน เพื่อให้ทุกคนเข้าใจทิศทางเดียวกัน
การวัดผลและการบริหารผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ
– ใช้เครื่องมือที่เหมาะสมในการติดตามและประเมินผล เพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
CEO กับบทบาทผู้นำในยุค People Strategy
CEO ต้องเป็นผู้นำที่เข้าใจคนจริง ๆ และพร้อมลงทุนเวลาในการพัฒนาทีม ไม่ใช่แค่สั่งงาน แต่ต้องสร้างแรงบันดาลใจ ให้คำแนะนำ และสนับสนุนอย่างแท้จริง
การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพกับทีมเป็นเรื่องสำคัญ เพื่อให้ทุกคนรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่าและเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จ
สรุป
“People Strategy” ไม่ใช่เรื่องรองจาก Business Strategy อีกต่อไป แต่คือเส้นเลือดใหญ่ที่หล่อเลี้ยงองค์กรให้เคลื่อนไปข้างหน้า
CEO ที่เข้าใจและขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้านคน จะสามารถสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งและพร้อมรับมือทุกการเปลี่ยนแปลงในโลกยุคใหม่
สนใจพัฒนาภาวะผู้นำและกลยุทธ์คนในองค์กร?
ปรึกษา The Blacksmith เพื่อออกแบบหลักสูตรและโซลูชันที่ตอบโจทย์ CEO และองค์กรของคุณได้ทันที
พร้อมรับข้อเสนอพิเศษ คลิกลงทะเบียน